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团队目标管理与分解
团队目标是整个组织所期望的成果,管理者在日常工作中应该如何进行目标管理,才能确保目标的顺利达成?本课程系统解析团队目标的制定方法与分解步骤,让管理者掌握高效的目标管理工具,做好对下属的工作委派与跟进,提升管理绩...
打造个人领导力
不同的管理风格,造就了不同的企业。很多管理者并不清楚自己的行为风格,虽然投入大量精力进行管理,但是收效甚微,甚者影响企业团结。本课程分享了提升组织和管理者健康的思维领导力,详细分析DSIC技术及其应用,帮助管理...
经理人的人力资源管理
人力资源是创业过程中最容易被忽略的环节,无数管理者虽然晋升到管理层,却因为不会管理人才而凡事亲历亲为,无法提升绩效。不会选择人才、使用人才、激励人才、留住人才,这些不仅是限制企业发展的关键因素,也决定了作为管理...
00后团队激励
00后作为个性十足,独立奔放的千禧一代,在结束学习生涯后已逐渐步入职场,他们是富足的一代,在吃穿不愁的同时,就业求职更多是为了谋求事业、前途、社会地位和人生意义的追求,作为人力资源部门或管理层和他们谈论发...
四步制胜职场英语写作
在职场上如何借助将英文写作,高效达职场目标?不同场景下仍让能够得体,有效的表达?本课冯老师4步英语写作,带你掌握面对不同场景轻松驾驭英文写作的能力!
涉外人力资源管理
本课程以跨国公司为目标对象,以跨文化语境为主要背景,以涉外人力资源管理为核心内容,旨在讲授关于跨国公司外派人员的招聘、选用、培训、考核、薪酬、福利和晋升等方面知识,体现属地化管理、跨文化管理等实际需要,为跨国公...
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