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团队目标管理与分解

国际化人才 · 学习人数 4

暂未开放选课
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课程介绍 章节目录
 

团队目标是整个组织所期望的成果,管理者在日常工作中应该如何进行目标管理,才能确保目标的顺利达成?本课程系统解析团队目标的制定方法与分解步骤,让管理者掌握高效的目标管理工具,做好对下属的工作委派与跟进,提升管理绩效,打造一支高效的管理层,促进团队乃至企业目标的顺利达成。

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授课教师

邱柏森

美国正面管教协会认证讲师,清华大学、北京大学特聘讲师

        美国正面管教协会认证讲师,国内第一个将教练技术与正面管教相结合的男讲师。资深企业领导力教练,WFA认证行动学习高级促动师,德国HPI设计思维认证。
       新华时报2012中国十大管理培训讲师,清华大学、北京大学、国家行政学院、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师