教学大纲

• 1、教学大纲

导论

• 1、导论（1）：会展公司运作模式分析
• 2、导论（2）：会展组织流程概述

会展组织前期一：市场调研与策划

• 1、如何做一场成功的会展市场调研：会展市场调研的流程与主要内容
• 2、会展市场调研：常用方法
• 3、会展策划：会展主体的选择及立项策划
• 4、会展现场活动策划（1）：专题论坛策划
• 5、会展现场活动策划（2）：评奖活动和娱乐活动策划
• 6、案例：2011年北京汽车嘉年华博览会策划案
• 7、会展组织前期：会展项目可行性分析
• 8、案例：柳州灯饰展可行性分析报告

会展组织前期二：会展宣传与招展

• 1、会展宣传：会展的宣传与推广
• 2、会展招展：会展的招展策划与执行
• 3、案例：成都金沙遗址博物馆临时展览宣传推广策略解读
• 4、会展组织前期：展览会场地规划和定价策略
• 5、专业观众组织：如何赢取专业的买家

会展组织前期三：配套服务商管理

• 1、配套服务商管理（1）：会展供应商的选择与管理
• 2、配套服务商管理（2）：展会运输代理商的管理
• 3、配套服务商管理（3）：展会酒店餐饮与旅行接待管理

会展组织中期：会展现场管理

• 1、会展现场管理（1）：主要内容
• 2、会展现场管理（2）：开幕式的现场管理
• 3、会展现场管理（3）：现场观众的统计与分析
• 4、会展现场管理（4）：展会现场的突发事件管理

会展组织后期：后续工作及评估

• 1、会展的后续工作（1）：撤展
• 2、会展的后续工作（2）：会展总结及其他
• 3、会展评估：程序与方法

会展的战略管理

• 1、会展的战略管理（1）：品牌战略管理策略
• 2、会展的战略管理（2）：会展客户关系管理
• 3、会展危机：定义与类型
• 4、会展危机管理：基本程序和对策
• 5、案例：从上海车展看会展危机管理中的沟通策略
• 6、会展知识产权：侵权行为概述
• 7、案例：从cebit遭遇侵权专利风波看会展中的知识产权问题