现如今，创业的风口已经到来，而你做好准备了么？我们常说创业成功要天时地利、人和缺一不可，那么人就是我们的创业人和投资人，作为创业人，我们与投资人素未蒙面，全凭一份BP，也就是商业计划书来建立联络，那么该如何撰写一份能打动投资人的商业计划书呢？

商业计划书有以下几个关键点：①对创业项目的核心功能进行深入剖析，阐明他的功能价值，②对比同类的产品或商业模式，竞争分析，③设计商业模式，简单一句话，就是你是如何从业务的各个层面、各个角度、各个环节去规划和执行你的创业目标，同时也是为了将你的项目有逻辑，简洁清晰地展现给投资人，引起他的关注并作出投资决策，还有更多的关键内容将在后面的课程里详细展开，是用三分钟来打动投资人，让他为你的梦想买单，还是让投资人把商业计划书放置一边，你的创业计划你说了算，我是刘昊，一个资深企业战略，专注为创业者与小微企业主做战略决策，希望我的知识分享对你有帮助，我在这里等你！